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会议过程

  办公室主任老刘被领导叫去,领导示意他坐下。
  
  老刘手里拿着本子和笔,等待领导发话。
  
  领导说,老刘啊,叫你来议个事,过几天机关开会,要准备一下。
  
  老刘说,您说吧,开什么会。
  
  领导说,开什么会我正想着呢,你说开什么会听你的。
  
  老刘说,机关的会已经开的很多了,现在反“四风”,我想开这样一个会,就是关于加强会议管理的会议。
  
  领导说,对,加强会议管理。
  
  会议多了,就不严肃了,所以要管理。老刘说。
  
  领导表态,很好嘛,我同意。
  
  接下来,领导和老刘商量整个会议的步骤。
  
  领导说,老刘啊,你又得加加班了,我的加强会议管理的主题报告,要麻烦你了。老刘说,我知道。这个我来准备。
  
  领导说,作文zw.zuowenzhang.com,会议主持由老张了。
  
  老刘说,当然,他是常务副局长嘛。我还要为他准备主持词。
  
  领导说,议程怎么安排呢?
  
  老刘说,我建议搞四个议程,张局主持会议,第一个议程是,李副局长学习局办发98号文件,关于进一步加强会议管理的规定。
  
  领导打断老刘的话,差点我忘了,还要起草一个会议管理制度呢。
  
  老刘说,这个我知道,我来负责。
  
  领导说,你还要为我写主题报告,哪有时间和精力呢?
  
  老刘说,放心吧,我有办法的。
  
  老刘心里说,这方面的制度,网上多的是,百度一搜索,换个单位名字,就OK了。
  
  老刘继续说会议程序,第二个议程是,您作主题报告,第三个议程搞个表态。
  
  领导又打断老刘的话,表态发言很好,这样就把会开得更成功了。只是选哪几个人来表态呢?
  
  老刘说,搞三个人上台表态,事先要他们准备一下。
  
  领导说,对,要准备,要他们准备文字材料,材料你把关,由你审。
  
  老刘点头,我知道的。第四个议程能不能安排一个领导讲话呢?
  
  领导说,当然要请上级领导,要让他们重视,要让他们知道下面工作的扎实,更要让他们知道我们转变会风的决心。
  
  老刘说,领导讲话要,那就请您去接领导。
  
  领导说,这样吧,你还要为领导准备一个材料,这是规矩,领导不要就算了,但要准备的。
  
  老刘说,我来准备吧。
  
  领导又提醒,这几个议程走完了,都到中午了,生活怎么办?
  
  老刘说,我已算了时间,要拖一点时间,生活问题要不要办?
  
  领导说,这个要考虑,你通知后勤科,安排三桌,标准按老规矩500元一桌,总不能开完会了,让大家饿着肚子回去呗。
  
  老刘说,我记下了,我来落实。
  
  老刘从领导办公室一出来,就对手下的人开始分工,写材料的,发通知的,准备生活的。
  
  晚上回家,老刘想,但愿这个会开了,以后的会会少一点吧!

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